第一，要符合政府规划

首先，在政府规划中，专业市场的选址均是选择在城郊结合处、交通便利的区域，无论是城市的形象要求或者市内的交通状况，都不允许专业市场设立在市区内，即便目前市内有相应的专业市场，搬迁也是必然的。选择符合政府规划的专业市场，在经营中不仅避免了市内对物流车辆的限制，还能够有效的免除随时搬迁的问题。从而达到长期、稳定的经营目的，由此可见，现处于复兴路上大大小小的市场在未来几年都面临搬迁的问题。

其次，政府规划各类专业市场时，周边必然有着与之相应的上下游产业链条。我们可以来看一些成功的商业市场，如义乌小商品交易市场、绍兴的中国轻纺城等专业市场，无一不是以当地产业为支撑，通过市场的建立，完整的上下游产业链条，从而取得成功。所以有产业链配套的市场，必然比没有产业链配套的市场更加具有经营价值，更加具备做大做强的基础。

第二，市场配套要齐全

五金机电专业市场不同于普通的小商品商贸城，真正的五金机电市场中做经营批发类生意的比重较大，不仅货物进出频繁，还对商品的物流配送及仓储功能有非常高的要求，这是专业市场正常运营的基本要素，但要想将五金机电市场做好、做大、做强，还需要其他配套予以辅助，如配送中心、周转仓库、展览中心、五金产品加工场地以及电子商务、金融服务、生活配套等，很多成功的集散型专业市场都会拥有以上配套设施。完善而成熟的产业配套，意味着更低的经营成本和更大的辐射区域。

第三、不买只做开发而不做市场培育的市场

专业市场不同于住宅，房子建好了就卖，然后再找个物业公司做做清洁就可以了。专业市场的管理不是物业公司所能够承担的，而是必须由专业的商业管理公司来做，保安、保洁、水电维修仅仅是很基础的工作，更重要的工作是怎样通过营销推广、资源整合和提供众多的经营服务让市场内的商家交易额越来越大，从而让市场的物业价值越来越高，商业管理公司通过自持资产的增值和仓储、物流、电子商务等有偿经营服务来获取收益。国内目前大多数专业市场均只依靠出卖商铺产权，来回收开发收益，放弃对市场进行培育。而市场培育是市场发展的基础，那么开发商放弃市场培育行为，就意味着商家要通过自己的资金投入与精力去培养市场，这样就造成了市场成熟速度慢、周期长，致使商家的经营成本和风险大大增加。

第四，如何选择商铺的具体位置

对于商家来说，具体商铺的位置并不是最重要的，最重要的是选择一个大多数商家都认可的、具备火爆经营条件的专业市场。否则，位置再好的商铺，在一个萧条的市场内经营，商铺价值也不高；而一个交易火爆而成熟的市场，商铺位置再差，其价值也远远高于一个不成熟的市场。

在确认了以上几点之后，笔者也提出个人建议：

任何事物发展，必然经历萌芽-发展-成熟-鼎盛-衰败的过程，专业市场也一样。如果你想做的是一项长久的事业，那么就需要有长远的眼光。选择一个处于萌芽期并且有发展前景的市场，前期仅需要较少的投入，待市场成熟后，你选中的位置便会成为真正的铺王；而要进入的市场正处于成熟或者鼎盛期，那么你需要足够的资金铺路，还要承担投资风险。因此便要权衡利弊看值不值得。

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